MODUL
Beschreibung
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Immobilienfachwirt Immobilienfachwirtin IHK Stuttgart / Personal, Arbeitsorganisation und Qualifizierung / SCSI Schulungscenter
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Personal, Arbeitsorganisation und Qualifizierung
Im Handlungsbereich „Personal, Arbeitsorganisation und Qualifizierung" soll die Fähigkeit nachgewiesen werden, betriebliche Leistungsprozesse mit Mitteln der Mitarbeiterführung und arbeitsorganisatorischen Instrumenten zu gestalten sowie Aus- und Weiterbildung zu planen, durchzuführen und zu kontrollieren unter Beachtung des Arbeits-, Tarifrechts und der be-trieblichen Mitbestimmung. Dabei soll nachgewiesen werden, dass zielorientiert mit Mitarbei-tern, Geschäftspartnern und Kunden kommuniziert sowie bei Verhandlungen und in Konflikt-fällen lösungsorientiert gehandelt werden kann.
- Unternehmensleitbilder, Personalstrukturen,Kompetenzprofile
- Personal, Arbeitsorganisation und Qualifizierung
- Unternehmensleitbilder
- Typologie verschiedener Leitbilder und Unternehmenskulturen
- Corporate Identity
- Corporate Design
- Personalstrukturen Haas
- Personalstrukturindikatoren
- Personalstrukturanalyse
- Kompetenzprofile des Personals
- Kompetenzprofile von Mitarbeitern
- Kompetenzprofile für Auszubildende
- Personalbedarfs-, Personaleinsatz- und Personalkostenplanung
- Grundlagen der Personalplanung
- Personalpolitik und -entwicklung als langfristige Aufgabe
- Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung
- Arbeitsplatz-, Stellen- und Tätigkeitsbeschreibungen
- Stellenpläne
- Personalbeschaffung
- Personaleinsatzplanung
- Grundlagen der Personalkostenplanung
- Personalauswahl, Begründung und Beendigung von Arbeits- und Ausbildungsverhältnissen
- Bestandteile der Qualifikationsinhalte Anwendungs-taxonomie Hinweise zur Vermittlung
- Personalauswahl
- Anforderungsprofile
- Auswahlverfahren
- Begründung und Beendigung von Arbeitsverhältnissen
- Rechtsgrundlagen des Arbeitsvertrages
- Rechtsgrundlagen der Kündigung
- Begründung und Beendigung von Ausbildungs- verhältnissen
- Zeit- und Selbstmanagement
- Bestandteile der Qualifikationsinhalte Anwendungs-taxonomie Hinweise zur Vermittlung
- Zeitmanagement
- Aufgabenplanungsinstrumente
- Terminplanungsinstrumente
- Selbstmanagement
- Stärken-/Schwächen-Analyse
- Prioritäten- und To-do-Listen
- Bestandteile der Qualifikationsinhalte
- Grundlagen der Arbeits- und Haas Organisationspsychologie
- Instrumente zur Mitarbeiterförderung, -entwicklung und -motivation am Beispiel von Auszubildenden
- Mitarbeiterpotenzialanalyse
- Personalentwicklungs- und Karriereplanungsgespräche
- Strukturiertes Förderinterview und Feedback
- Gruppengespräche
- Planung und Organisation von Qualifizierungsmaßnahmen
- Bestandteile der Qualifikationsinhalte Anwendungs-taxonomie Hinweise zur Vermittlung
- Ausbildungsplanung und -durchführung
- Fort- und Weiterbildungsplanung
- Grundlagen der Konzeption von Qualifizierungs- maßnahmen
- Qualifizierungskosten und -nutzen
- Förderung von Lernprozessen, methodische und didaktische Aspekte
- Theoretische Grundlagen des Lernprozesses
- Begleitung von Lernprozessen
- Moderations-, Präsentations- und Gesprächstechniken
- Bestandteile der Qualifikationsinhalte Anwendungs-taxonomie Hinweise zur Vermittlung
- Moderationstechnik
- Präsentationstechnik
- Gesprächstechnik
- Mitarbeiter- und Kundengespräche
- Konflikt- und Verhandlungsgespräche